La oferta
Estudio de mercado y creación de la oferta: a quién vendes, qué problema resuelves y qué incluye tu servicio.
Empecé como teleoperador y emprendo desde 2011. En 2019 cofundé Kairon Particular, la dirigí como CEO durante seis años y en 2026 la vendimos. Hoy sigo emprendiendo, invirtiendo y escribiendo sobre las decisiones, los errores y lo que he aprendido por el camino.
Hoy también acompaño a emprendedores de servicios online, de la idea a la puesta en marcha.
Creando empresas desde 2011. Cofundador y CEO de Kairon Particular.
En 2026 vendimos Kairon Particular.
Dos libros publicados, uno sobre crecimiento profesional y otro sobre emprender.
Inversión inmobiliaria y participación en nuevos proyectos empresariales.
De crear una empresa a venderla
Cofundé Kairon Particular a finales de 2019, con 7.000 €, y la dirigí como CEO. Durante seis años construimos producto, equipo, procesos y una estructura por la que pasaron más de 3.000 alumnos.
En 2026 vendimos la compañía.
Aquel proceso cambió por completo mi manera de entender qué significa construir una empresa.
Lo cuento en la 2.ª edición de mi libroSi todo pasa por el fundador, lo que tienes es un empleo con más riesgo.
Uno mismo incluido. Lo que no está escrito, no se puede transferir.
Quien compra no compra tu intuición. Compra lo que puede comprobar.
Acompañamiento para emprendedores
Sesiones uno a uno por videollamada para emprendedores de servicios online, de la idea a la puesta en marcha. Trabajamos tu caso con lo que aprendí construyendo y vendiendo una empresa, incluidos los errores que yo cometí.
Estudio de mercado y creación de la oferta: a quién vendes, qué problema resuelves y qué incluye tu servicio.
Precio, empaquetado, forma de cobro, financiación para tus clientes, técnicas de venta y argumentarios.
Forma jurídica, CRM, agenda para tus reuniones de venta, y web y logo creados juntos en una sesión.
Historia
Nadie me dio una empresa, ni capital, ni contactos. Fui construyendo el camino paso a paso. Cada etapa me enseñó algo que hoy sigo usando.
Mi primer trabajo fue al teléfono, con unas 500 llamadas al día. Sin contactos y sin un plan. Lo que sí tenía era curiosidad por entender cómo funcionaba todo lo que pasaba por encima de mi puesto.
Me formé por mi cuenta y empecé a asumir más de lo que me pedían. Descubrí que ascender tiene menos que ver con trabajar más horas y más con hacer visible lo que aportas.
A finales de 2011, en plena crisis, cofundé DiBen Ocio y Eventos, con la marca Viajexpres: viajes y eventos para particulares y empresas. Me equivoqué en cosas que hoy haría de otra manera, y esos errores me enseñaron más que cualquier curso.
Después de DiBen me expatrié a Argentina. Allí aprendí cómo se mueve el dinero a nivel internacional, creé y lideré equipos desde cero, y definí los procesos que les permitieron seguir trabajando de forma independiente cuando volví a España.
A finales de 2019 cofundamos Kairon Particular con 7.000 € y la dirigí como CEO. Llegamos a un equipo de más de 100 personas de más de 10 nacionalidades, y más de 3.000 alumnos pasaron por ella.
Vendimos la compañía. El proceso me obligó a mirar la empresa con los ojos de quien la compra, y eso cambió mi forma de entender los negocios.
Proyectos inmobiliarios, inversión, acompañamiento a emprendedores y divulgación. Comparto lo que aprendo mientras lo sigo haciendo.
Lo que hago hoy
Enseñar no sustituye a construir. Es lo que hago con lo que aprendo mientras construyo.
Gestiono activos inmobiliarios y proyectos de cambio de uso de local a vivienda con Inversiones CuadranteI y Alquimia Homes.
Analizo y participo en oportunidades empresariales e inmobiliarias, con el mismo criterio con el que construí una empresa: entender el negocio antes de entrar.
Libros, contenido, ponencias en centros educativos y de empleo, y acompañamiento a emprendedores. Lo que comparto sale de lo que he hecho.
Libros
Antes de aprender a construir empresas, tuve que aprender a crecer dentro de una.
Lo que me llevó de teleoperador a puestos de dirección, ordenado en tres bloques: mentalidad, posición y acción.
Para quien trabaja por cuenta ajena y quiere asumir más responsabilidad, o prepara el salto a emprender con más criterio.
Las decisiones que tomas antes de arriesgar el dinero pesan más que el dinero.
Un libro sobre la parte de emprender que no aparece en los planes de negocio: decidir con información incompleta, asumir la responsabilidad cuando algo sale mal y mantener la disciplina mientras los resultados tardan.
No va de pensar en dinero. Va de pensar con criterio antes de arriesgarlo. La segunda edición (septiembre de 2026) añade un capítulo nuevo sobre la venta de una de mis empresas.
¿Ya lo tienes? Pide el material complementario con el código de tu ejemplar.
¿Quieres aplicarlo a tu negocio? Te acompaño uno a uno, de la idea a la puesta en marcha.
Ver el acompañamientoContenido y aprendizajes
Hablo de lo que me ha tocado vivir construyendo empresas: lo que funcionó, lo que no y lo que haría distinto hoy.
Cómo captábamos clientes en Kairon y cómo organizábamos la empresa para crecer sin quemar al equipo.
Ver el episodioPor qué emprender sigue siendo, para mí, la opción con más recorrido frente a otras profesiones.
Leer la entrevistaLa segunda edición de «Primero la mente, después el millón» incorpora lo que aprendí vendiendo Kairon Particular.
Leer la noticiaEntrevistas · Podcasts · Prensa · Conversaciones
Jornada sobre emprendimiento con el Ayuntamiento de Getafe, ALEF y Getafe Iniciativas, en la que presenté cómo construimos Kairon Particular.
«Rubén Bengala relata en su libro la venta de una de sus empresas»
El Confidencial Digital Diario Siglo XXI Hechos de HoyAnálisis de las cuentas del estadio Santiago Bernabéu: costes de operación frente a ingresos.
Defensa CentralEntrevista sobre el emprendimiento como camino profesional frente a otras profesiones.
El EspañolCómo abrirse camino en un negocio competido.
Crece Sin LímiteEntrevista en el programa «La Gaceta de la Tarde» sobre DiBen Eventos.
Ver vídeo«Viajes exprés a bajo precio para las fiestas más locas de España». Sobre DiBen Ocio y Eventos, mi primera empresa.
El Mundo«'Viajes express' baratos, otra forma de ir de fiesta». Como director de Viajexpres.
MadridiarioSeminario de fomento del espíritu emprendedor para alumnos de bachillerato en el colegio Divina Pastora. Con Getafe Iniciativas.
Getafe Iniciativas4.ª Feria y Congreso de Empleo de Getafe. Mesa «¿Qué negocio abrirías en 2026? Emprendimiento local».
Programa oficialSeminario de fomento del espíritu emprendedor en la Escuela Comarcal Arzobispo Morcillo (Valdemoro), ante unos 100 alumnos de FP.
Redint · Getafe Iniciativas«Emprender con éxito: claves y aprendizajes», 8.ª Jornada de Empleosfera. El caso de Kairon, con sus aciertos y sus errores.
ALEF GetafeSeminario de fomento del espíritu emprendedor en el IES Laguna de Joatzel (Getafe).
REDELSeminarios de fomento de la cultura emprendedora en ALEF Getafe: el origen de Kairon y sus tres primeros años.
Getafe Iniciativas¿Tienes un medio, un podcast o un evento? Escríbeme.
Método 7K · Club 7K
Una metodología para construir negocios de servicios rentables, escalables y que, si llega el momento, otra persona pueda comprar.
El nombre viene de los 7.000 € con los que empezamos Kairon Particular. Es el punto de partida de una empresa real, no una cifra que prometer.
Para quien está construyendo un negocio de servicios: clases, recursos y conversación con otras personas en el mismo punto.
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Solicitar una conversaciónSin promesas de ingresos: ningún método puede garantizarlos.
Empresas, inversiones, libros y aprendizajes. Esta web es el sitio donde junto todo lo que construyo y comparto.